Il modulo Produzione di Microsoft Dynamics NAV consente di ridurre al minimo i lead time,
di soddisfare la domanda dei clienti con flessibili opzioni di programmazione delle distinte base, aumentare le consegne puntuali, rispondere tempestivamente alle variazioni della domanda e ridurre i livelli delle scorte.

L’aggiornamento online dei costi effettivi e dei semilavorati in contabilità generale consente
di avere sempre un quadro aggiornato dell’avanzamento dei prodotti nel processo di produzione.

Se un cliente utilizza un metodo di quantificazione dei costi standard, la contabilità generale verrà aggiornata in base a costi standard e scostamenti.

Il modulo consente inoltre un’efficiente pianificazione della produzione, degli acquisti, degli ordini di trasferimento e del fabbisogno netto, al fine di ridurre i costi, accrescere la customer satisfaction e migliorare i processi decisionali.

Funzionalità Produzione – Manufacturing – Capacity Requirements Planning

  • Impostazione di  Manufacturing
  • Distinta base di produzione multi-livello
  • Capacità e aree di lavoro
  • Cicli di produzione e fasi di lavorazione, con gestione versioni
  • Ordini di produzione
  • Registrazione degli ordini di produzione
  • Pianificazione degli ordini di produzione
  • Tracciabilità e stato ordini di produzione
  • MRPII e schedulatore grafico di GANTT per prevedere ed evitare colli di bottiglia
  • WIP
  • Agenda dei lavori quotidiani
  • Rilevamento tempi
  • Serial number: matrivole e lotti
  • Terzisti / Conto lavoro
  • Generatore di codice
  • Configuratore di prodotto
  • Centri di lavoro e risorse
  • Report vari

Domande:

  •  Siete in grado di ottenere in qualsiasi momento una panoramica aggiornata del consumo di materie prime nel processo di produzione?
  •  Tenete ampie scorte di sicurezza per prevenire il rischio di esaurimento imprevisto?
  •  Capita che il personale di vendita prometta date di consegna che poi non riuscite a rispettare?
  • Recuperate rapidamente le informazioni per le vostre previsioni?
  • Dedicate un tempo eccessivo alla pianificazione?
  • Avete un quadro accurato del sistema?
  • Potete condividere le previsioni all’interno della società?
  • Il vostro reparto di produzione è meno efficiente del previsto per la mancanza di un quadro chiaro della capacità delle risorse, con la conseguente difficoltà di creare pianificazioni e cicli di lavorazione validi?
  • Siete in grado di individuare in qualsiasi momento i costi di produzione maggiori?
  • Potete disporre di una rapida panoramica visiva dello stato presente e futuro del reparto di produzione?
  • Siete in grado di prevedere i colli di bottiglia abbastanza in anticipo da poterli evitare?

Consea Sistema Informativo ERP Microsoft Dynamics NAV: Produzione